伏岭镇着眼村级后备干部队伍建设，深入开展“雏鹰工程”，广开推荐渠道，扩大选人视野，用心用情做好后备干部“选”“育”“管”“用”工作，不断增强干部队伍创造力、凝聚力和战斗力，为乡村振兴提供有力的人才支持。

    高要求“选”，夯实后备干部队伍基础。伏岭镇党委、政府将培养选拔村后备干部工作摆上重要议事日程，结合各村届中分析情况，要求每个村“因村制宜”培养不少于2名35周岁左右、高中以上学历的后备干部，优先从有意愿返乡创业的大学生、致富能手、退伍军人等人员中选拔。在选拔过程中，采取民主推荐、群众评议的办法建立后备干部队伍人才25人。其中，村“两委”正职按1:1的比例配备后备干部12名，女性后备干部13名，大专以上学历后备干部11名。

    多途径“育”，提升后备干部队伍干事能力。在结对培养中“育”。建立“两委”干部与后备干部“一带一”“多帮一”的培养方式，组织后备干部随“两委”干部共同参加业务培训会、理论学习会等，通过集中培训、案例分析、实践锻炼等多种形式，帮助后备干部全面提升自身能力。在推动发展中“育”。发动后备干部队伍中的致富能手结合自身实际培育致富项目，带动周边村民、周边村不断致富。通过参与重大项目、处理突发事件等方式，把有发展潜力的后备干部放在重要岗位上压担子，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。在到村任职中“育”。按照“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”的工作原则，根据每名后备干部的实际情景，安排从事村书记助理、网格员、调解员等工作，将后备干部培养成为政治素质良好、群众信任度较高、基层经验丰富的能手，促进后备干部早成才。

    全方位“管”，规范后备干部队伍建设。按照“一人一档、一村一册”的要求，建立完善村级后备干部个人信息档案，实行动态跟踪管理，后备干部每月定期向镇党委汇报工作，镇党建办负责后备干部的日常管理及薪资发放，会同镇党政办、镇纪委定期对后备干部进行考察和评估，及时发现和解决他们在工作和学习中存在的问题，确保培养到位、使用到位、关怀到位。根据后备干部考核情况建立动态管理机制，对不胜任的后备干部及时调整并报足球比分网,即时比分组织部备案。

    多方面“用”，助推后备干部加速成长。为了保证选配的后备干部留得下、用得上，注重将后备干部选派到产业发展、乡村振兴、社会治理、信访维稳等重点工作、重大项目一线锻炼。探索实施村级后备干部跟班见习制度，安排后备干部参与村组事务管理、农村公益服务、村集体经济发展等工作，全面熟悉村级各项事务，积累工作经验。支持和鼓励后备干部按规定参选村民小组、社会组织负责人等，在“两委”干部职位出现空缺时，优先充实到“两委”班子中，为届中补选和村级换届选举构建人才梯队，为村党组织储备人才。（许晓琦）